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                        “戰略陪跑”項目培訓會學習心得(15)

                        發表時間:2020-08-27     來源:大地水泥

                        通過參加培訓學習,感觸很深收頗多,現結合自身工作,將有關心得分享如下:

                        一、加強學習,執行到位。學習是為了提高自己,改變自己的認知,不能停留在自己所掌握的知識里吃老本,經驗的積累是曾經發生過的事情,但是技術日益革新,唯有不斷學習才能跟上企業發展,去年公司新上四代篦冷機,今年上SCR脫銷和污泥處置項目,更要進一步掌握好新工藝的知識,才能在日常工作中將單位能耗、環保管控執行到位,更好完成公司的經濟指標。

                        二、 明確執行目標,設計執行方案。王老師講學習一種方法只能解決一個問題,學習一種思維能夠解決一系列的問題對我啟發很大。目標明確并找到效率最高成本最低的執行方案是管理者的重要使命,現在企業的環保要求非常高,氣體排放量每天按千克計,需要操作員精心操作,每小時都要查看,力爭最大限度接近排放目標值,降低氨水用量。通過學習我理解了明確目標的重要性,在以后的工作中,對于既定目標要多動腦筋,多想執行方案,在執行過程中能優化操作,進而節約成本。

                        三、經驗萃取。隨著企業發展壯大,人員的流動性日趨活躍,優秀的人才可能因為各種各樣的原因離開公司,但其精湛的技術,高效的工作方法是值得公司的人在與其共處的時間里好好學習,并需要自己深入思考,總結經驗,做到真正理解并能讓自己熟練掌握,徹底提升自身實力。

                        四、崗位職責。職責到位,各就其位,公司里每個員工必須清晰知道自己的責任,每班的工作重點必須突出,并且有做好工作的標準,這樣員工的工作會有方向,在執行過程中會輕重分明,更好完成領導下發的任務。

                        最后,集團老板的總結講話為大地集團三大板塊的發展指明清晰的方向,展望了未來發展規劃,使我備受鼓舞,更是充滿信心,更有動力的全身心投入到工作中去,為集團實再百年企業的宏偉目標而努力奮斗!

                                                                      (中控室:張向舉)

                                          

                                                 

                         

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